Consultoría
PRÓXIMOS 10 AÑOS
IMPACTO EN LAS INDUSTRIAS
¿QUÉ TE OFRECEMOS?
- Análisis y diseño de soluciones en Blockchain para startups.
- Diseño de Pruebas de Concepto (PoC).
- Diseño de Productos Mínimos Viables (MVP)
- Implementación de soluciones.
- Despliegue a producción.
- Transformación Agile marco SCRUM.
- Agentes de transformación e innovación.
CONSULTORÍA
Integramos tecnologías 4.0 en las soluciones de nuestros clientes.
Blockchain
IoT
SCRUM | DevOps
Análitica avanzada
Cloud
IA
Solución
ANÁLISIS Y DISEÑO DE SOLUCIONES EN BLOCKCHAIN PARA STARTUPS
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Ayuda a los emprendedores y ejecutivos de alto nivel a conformar un equipo de trabajo que permita perfilar y aterrizar la idea de negocio implementando tecnologías Blockchain.
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Se apoya al equipo con el desarrollo de un diseño de una solución basada en nuestra experiencia, reduciendo tiempos y costos en las fases de desarrollo.
- Se realiza un análisis y diseño integral basado en métricas de consultoría, donde se lleva a cabo una investigación utilizando la metodología Design Thinking, y finalmente, entregar al cliente toda la documentación que se obtuvo durante el proceso, tomando como referencia la ISO 29110.
PoC
DISEÑO DE PRUEBAS DE CONCEPTO
Desarrollar el análisis y diseño de acuerdo a un reto empresarial identificado, por medio de sesiones usando la metodología Design Thinking, lo que nos permite hallar funcionalidades en donde es posible implementar tecnología Blockchain. Este constituye el primer paso para el PoC, encontrar los sectores de aplicación apropiados que agreguen valor.
El segundo paso consiste en definir el producto, en este se planifica el MVP y por medio de una hoja de ruta se pasa el PoC de Blockchain hasta el valor central.
De esta forma, se genera un plan de trabajo viable, compuesto por tres elementos principales:
- Requisitos y características de la PoC.
- Medición de métricas clave.
- Alineación con los interesados.
Finalmente, el último paso es la investigación de la tecnología, basada en los requisitos y se diseñará la mejor plataforma para desarrollarla, en este punto se realizan dos pasos:
- Identificar el Protocolo Blockchain.
- Definir la Arquitectura de Gobierno.
- Posterior a la identificación de la prueba de concepto, se realiza el proceso de ejecución del producto mínimo viable (MVP), en el cual se lleva a cabo la etapa de desarrollo basada en las diferentes métricas de calidad, para poner en marcha la tecnología Blockchain.
- En esencia se diseña un producto con un conjunto minimalista de características que se utilizarán a largo plazo.
- Durante el prototipado se tienen en cuenta aspectos como: la eficiencia de los costos, la gestión del tiempo, comentarios o sugerencias del cliente y la entrega final de la solución.
MVP
DISEÑO DE PRODUCTOS MÍNIMOS VIABLES
IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES TECNOLÓGICAS
- El cliente se acerca buscando desarrollar, no para si mismo, una solución en Blockchain, es por eso que, se realiza un proceso de mapeo tecnológico en donde se puedan encontrar soluciones empresariales que ya hayan sido previamente desarrolladas y probadas en etapa de producción.
- Se inicia un proceso de acompañamiento al cliente en donde se realiza la implementación, customización y localización de la solución enfocada a sus necesidades; incluyendo la integración con sus sistemas heredados.
DESPLIEGUE A PRODUCCIÓN DE SOLUCIONES TECNOLÓGICAS
Acompañamiento al cliente para asegurar que la implementación de la tecnología Blockchain en su compañía va encaminada a:
- Gestión de comunicación
- Gestión del cambio
- Gestión de implementación de software
Si es necesario llevar a cabo algún tipo de proceso en la compañía para asegurar esta implementación, se realiza el apoyo del capital humano, para que de manera ágil se pueda realizar la implementación.
MARCO SCRUM
TRANSFORMACIÓN AGILE
NEGOCIOS AGILES
- Alineación de la propuesta de valor con clientes, cultura y equipos.
- Evaluación de oportunidades de negocio vía ciclos de Lean.
- Creación de nuevas líneas de negocio por medio de la exploración iterativa del mercado y las capacidades internas de la organización.
- Gestión de la innovación por medio de la fusión entre pensamiento ágil y sus marcos de trabajo.
ORGANIZACIONES AGILES
- Transformación de funciones cruzadas o multifuncionales (cross-functional) de la organización – permeando todas las áreas.
- Esquemas de comunicación horizontal – Redarquía, Sociocracia 3.0, Holocracia, Lean Change Management y Management 3.0.
- Planes de desarrollo de líderes ágiles que garanticen continuidad y transformación en el tiempo.
EQUIPOS AGILES
- Implementación de equipos y células ágiles a nivel operativo.
- Desarrollo de marcos de trabajo y metodologías ágiles customizadas y/o propias que se adapten a la realidad de la organización.
- Expertos en marcos de trabajo y metodologías como Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR, DevOps, Agile Coaching, Scrum escalado, entre otros.